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珠宝首饰行业信息化管理的思考

2006/11/30 , by 珠宝实验室 , From 本站整理
随着珠宝行业的现代化进程,原有的单一人工方式已经难以满足管理要求。而管理手段现代化则成为珠宝首饰企业现代化的必要条件。 实践证明,使用专业的行业管理软件既省工、省时、省力,又能帮助管理者进行信息查询、数据分析、决策参考,从而达到扩大销售、降低库存、提高资金使用效率、增加效益之目的。目前世面上有数种珠宝首饰销售软件产品,但它们大多不是由专业的行业管理人员设计,因而功能较单一,企业使用以后只能解决部分进销存:如进货、条码打印等,还需要大量的手工和时间去辅助管理,各个环节相互孤立,不能信息共享,不能进行进货、核价、分销、成本、毛利、费用、人员工资、财务等一体化的核算管理。软件结构不尽合理,差错率很大,缺乏有效纠错功能,做不到业务与财务数据相联系准确地核算每一个网点经营状况,也做不到业务数据与电子商务网站相连接实现企业电子商务,更做不到加工厂出货清单和检测站的检测清单数据自动转入销售软件中。 一套好的软件就相当于企业管理者大脑和五官的延伸,是实现一级管理的工具。好的软件不是仅靠计算机专业人员就能完成的,而是需要行业管理的专家来提升。通过计算机软件实现信息共享,资源整合,如:业务、财务、客户关系、电子商务等资源的整合,用最少的人力和物力完成企业管理和市场扩张,在相同的资源下,实现资金的周转更快,库存量更少,效率更高,市场竞争能力更强。
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